BYGGELEDELSE & TILSYN
På lige fod med den arkitektoniske kvalitet lægger vi vægt på et godt projektforløb, der inspirerer bygherren og holder processen på sporet. Processtyring handler for os om effektiv styring af tid, økonomi, kvalitet og i høj grad om styring af samarbejdet og beslutningsgange for de implicerede parter.
Den optimale proces kræver konstruktivt, fleksibelt og løsningsorienteret samarbejdsklima. Dette opnår vi f.eks. ved at skabe ejerskab for projektet iblandt de forskellige interessenter.
Derudover er det vigtigt at sikre entydig kommunikation og klar ansvarsfordeling. I praksis betyder det at vi tidligt i forløbet afstemmer forventningerne til samarbejdet og de ydelser, vi skal levere, med bygherren og andre samarbejdspartnere.
Projektets og samarbejdets retningslinjer bliver fastlagt i en tids- og procesplan sammen med de økonomiske og kvalitetsmæssige rammer, og vi er i løbende er i dialog med bygherren om projektets fremdrift.


SKALLERUPVEJ – RENOVERING | 2019

ZLEEP HOTEL, SKEJBY / DGNB GULD | 2019

TAVI – VESTRE STRANDVEJ 20, SKAGEN | 2018

HELHEDSPLAN – RUGHAVEN OG HØRHAVEN | 2018

RENOVERING AF STORE TINGBAKKE | 2018

BØRNEHAVE, SKANSEVEJ – BF 1944 AFD. 6 | 2018

AAU VIDEO- OG KONFERENCE-LOKALER | 2017

VIVABOLIG AFD. 10 – TIDLIGERE SYMFONIEN | 2017

VIVABOLIG AFD. 7 – PETER FREUCHENS VEJ | 2016

PLEJEBOLIGER – BIRKEBO | 2016

BOSTEDET BROVST | 2016

MERKUR ANDELSKASSE | 2015

GABRIEL ERHVERVSPARK | 2015

SØDISBAKKE – SKOVBO OG BAKKEBO | 2014

LILLE TINGBAKKE | 2014

UNGDOMSBOLIGER “KATEDRALEN” | 2014

RENOVERING AF THULEVEJ | 2014

KLOSTERMARKSSKOLEN – HELHEDSPLAN | 2014

JØRGEN BERTHELSENSVEJ, NØRRESUNDBY | 2013

UNGDOMSBOLIGER ETERNITTEN | 2013

PASSIVHUS – ENGHUSET | 2012

TÅRS SKOLE – MEDIATEK OG KØKKEN | 2012

VIVABOLIG AFD. 20, RYESGADE 33-35 | 2012

KAPPELBORG – ET KULTURHUS I SKAGEN | 2011

RENOVERING AF AMAGERGADE | 2010
